Kontakta oss
Kan vi hjälpa er med ert People-arbete? Ring, maila eller fyll i kontaktformuläret så inleder vi en dialog.
Vi utvecklar koncept, metoder och tekniska lösningar till grund för nästa generations People-arbete och ingår i ett ekosystem av ledande systemleverantörer och specialister. Hör gärna av dig om du också vill vara delaktig och bidra i denna utveckling.
Hur kan vi hjälpa er?
Här hittar du svar på vanliga frågor om vad vi gör, hur vi arbetar och vilket värde vi strävar efter att skapa för våra kunder. Tveka inte att höra av dig för mer information.
Ja. HR-frågor är en central del av det vi menar med People-arbete, och det är vårt huvudsakliga expertområde.
Vi hjälper organisationer att hantera både akuta och återkommande HR-utmaningar. Samtidigt arbetar vi alltid med ambitionen att “bygga bort” problem, så att de inte uppstår igen, eller blir enklare att hantera nästa gång.
Det kan till exempel handla om att ta fram tydliga mallar och checklistor, utveckla processer och rutiner eller att systematisera, digitalisera och automatisera delar av arbetet, ibland med stöd av AI-baserade lösningar.
Ja. Strategisk kompetensförsörjning är en central del av det vi kallar People-arbete och en avgörande faktor för en organisations leveranskapacitet och långsiktiga konkurrenskraft.
Vi arbetar med hela spektrumet av frågor inom området, exempelvis Strategic Workforce Planning (SWP), Talent Intelligence, jobbarkitektur och organisationsdesign, kompetensplanering och skills mapping, Employer Branding och kandidatkommunikation, rekrytering, kompetensutveckling och successionsplanering.
Vårt fokus är att skapa en fungerande helhet. Strategisk kompetensförsörjning handlar sällan om en enskild process, utan om hur flera delar hänger ihop och förstärker varandra. Vi hjälper organisationer att synkronisera dessa delar och utveckla lösningar som passar deras specifika förutsättningar.
Ja. Strategic Workforce Planning är en central del av det vi kallar People-arbete, att planera och säkerställa att organisationen har rätt kompetens, på rätt plats, vid rätt tid.
Vi arbetar med SWP och strategisk kompetensförsörjning på olika sätt beroende på kundens behov och mognadsgrad. Det kan handla om allt från att etablera grundläggande strukturer och arbetssätt till att utveckla mer avancerade analyser och beslutsunderlag.
Arbete med Workforce Planning blir ofta komplext i teorin. Vår ambition är att göra det praktiskt användbart. Vi fokuserar på det som skapar verkligt värde för verksamheten – och utvecklar lösningar som gör frågorna enklare att arbeta med i vardagen.
Ja. Rekrytering - eller Talent Acquisition - är en väsentlig del av det vi menar med People-frågor, och vi hjälper våra kunder både strategiskt och operativt inom området.
Vare sig det gäller tillsättningen av enstaka tjänster eller etablering av en bolagsövergripande kompetensförsörjningsstrategi så kan vi hjälpa till.
Precis som i andra områden så arbetar vi enligt principen ”hjälp till självhjälp”. Vår ambition är inte att skapa beroende, utan att stärka kundens egen förmåga att hantera sin egen kompetensförsörjning.
Rekrytering kan vara enkelt, kostnadseffektivt och smidigt. Vi vet hur man lyckas med det.
Ja. Employer branding och all form av medarbetarkommunikation är en naturlig del av det vi menar med People-arbete.
Vi hjälper kunder med strategiska och operativa frågor inom Employer Branding, kandidatkommunikation och medarbetarkommunikation. Ofta handlar det om att ta ett samlat grepp och säkerställa att budskap, struktur och arbetssätt hänger ihop med den övergripande kompetensstrategin.
Det finns mycket att vinna på att arbeta systematiskt med dessa frågor. Tydliga processer och rutiner är en viktig förutsättning för att lyckas med långsiktig och strategisk kompetensförsörjning.
Som alltid arbetar vi enligt principen ”hjälp till självhjälp”. Målet är att stärka kundens egen förmåga, så att organisationen står bättre rustad att driva arbetet vidare på egen hand.
Ja, absolut.
I många organisationer består People-arbetet av ett stort antal processer, system och ansvarsområden som utvecklats över tid. Varje del kan fungera rimligt väl i sig, men helheten saknar ofta tydlig struktur och styrning. Det är därför inte ovanligt att ledningen upplever friktion i organisationen utan att det är uppenbart var den uppstår.
Vår roll är att analysera helheten, identifiera var strukturen brister och hjälpa organisationer att skapa ett mer sammanhängande och styrbart People-arbete.
Ni är varmt välkomna att höra av er, oavsett om ni har en tydlig problemformulering eller bara en känsla av att något inte fungerar som det borde.
Ja, absolut. Du är varmt välkommen att höra av dig.
Vi vet att många HR-ansvariga arbetar relativt ensamma och att det kan vara svårt att få gehör, och även resurser, för att utveckla People-arbetet i organisationen.
För att större förändringar ska vara möjliga krävs oftast både resurser och ett tydligt intresse från ledningen. Men det finns ofta mindre omfattande, konkreta initiativ som kan skapa direkt värde och samtidigt påvisa fördelarna med att utveckla People-arbetet.
Vi hjälper gärna till att identifiera sådana möjligheter. Och om inget annat kan vi förhoppningsvis bidra med perspektiv, råd och inspiration som du kan ha nytta av i ditt fortsatta arbete.